一方面，以绩效、耗差管理系统为指导，加强小指标对标和优化管理。大、小指标竞赛是该公司星级值际劳动竞赛中的重要考核部分，根据机组、季节特点和机组指标控制重点、难点及时调节指标类别和权重，引导和调动运行人员加强机组参数调节的积极性，营造全员行动优化运行的环境氛围。对于存在较为困难的能耗问题，该公司与科研机构联合进行机组能耗诊断，提高机组安全经济运行参数。
今年3月该公司通过对投产以来运行经验的积累与数据收集，对两台机组循环泵运行方式进行了优化，针对不同季节、不同的真空及循环水温升进行了规定，指导运行人员根据不同情况及时倒换循环泵运行方式，以最大限度降低供电煤耗为目标，在机组真空与厂用电率两方面寻求合理的平衡点，达到了降低综合能耗的效果。在降低制粉单耗上，该公司针对1、2号炉一次风机出口风压高、磨煤机风量偏大、锅炉飞灰偏高等状况，进行了降低一次风压及磨煤机风量优化运行试验，在不堵磨煤机的前提下，使制粉单耗、锅炉飞灰进一步降低，锅炉效率得到提高。
另一方面，以热力实验为支撑，找到安全生产薄弱环节，挖掘降本增效空间，以效益为导向，处理好优化运行中的各方面关系，制定优化运行指导方案。从每次启停机热力实验中，该公司摸索和总结了机组滑停优化方案。在1号机组检修滑停过程中，该公司进行了风机单侧停运行、将循环泵倒为低速泵等优化运行，为开停机过程中优化运行积累了经验。为了缩短机组启动时间，降低启动过程中各项能耗，目前正在对机组启动过程的优化运行编制措施，以在1号机检修后的开机过程中进行应用。
面对2014年7月国家即将执行的新的环保的政策，该公司深入研究环保改造带来的新问题，接下来还将继续对脱硫、除灰、化学制水等辅控专业的优化运行深度挖潜。