一、公司主要业务回顾
（一）公司主营业务及主要产品
公司主营业务为聚氨酯硬泡组合聚醚的技术研发、生产与销售，主营业务为聚氨酯硬泡组合聚醚、聚氨酯高效防火保温板生产与销售、建筑节能保温工程施工。公司在提供聚氨酯硬泡组合聚醚产品的同时也为客户提供聚氨酯硬泡应用的个性化整体解决方案。
聚氨酯硬泡组合聚醚系由单体聚醚（聚醚多元醇）、发泡剂、泡沫稳定剂、交联剂、催化剂以及阻燃剂等多种原料配制而成，是生产聚氨酯硬泡的关键原料。其与聚合MDI（多苯基多亚甲基多异氰酸酯）通过液态混合进行化学反应，生成固态的聚氨酯硬泡。
聚氨酯硬泡作为一种高分子新材料，具有极低的热导率，是优质的绝热保温材料，广泛应用于建筑节能、冷藏保温、太阳能、汽车、仿木等众多领域。为上述行业的保温隔热、节能降耗发挥了重要作用。根据组合聚醚下游应用领域的不同，公司产品主要分为建筑节能用组合聚醚、热水器用组合聚醚和冰箱冰柜用组合聚醚，其中建筑节能用组合聚醚又具体应用于聚氨酯板材、喷涂和管道保温材料。
公司自设立以来，以组合聚醚配方设计及研发技术为支撑，秉承“倡导低碳技术，服务节能产业”之经营宗旨，立足于硬泡组合聚醚在太阳能热水器及建筑节能等低碳节能行业的应用，并积极向其他领域拓展。公司利用部分超募资金投资的高效防火聚氨酯保温板于10月份试产成功并实现量产，全资子公司山东联创建筑节能工程有限公司12月份也已注册完毕，为公司产业链延伸迈出重要一步。凭借较强的配方研发能力以及产品突出的性价比优势，历经高速发展，公司目前已成长为国内重要组合聚醚供应商，产品具有良好的市场口碑。
（二）、聚氨酯硬质泡沫组合聚醚行业基本情况
根据中国证监会2001年4月颁布的《上市公司行业分类指引》，公司属于“C43化学原料及化学制品制造业”。公司主要产品聚氨酯硬泡作为一种高分子新材料，对于推动我国低碳经济建设具有重要意义。
（三）公司主要工作概述
1、业务方面
报告期内，公司实现营业总收入20994.08万元，同比增长12.88%；实现营业利润2076.63万元，同比下降19.96%；实现归属于上市公司股东净利润2049.47万元，同比下降9.62%。受经济形势影响，下游太阳能热水器及建筑节能行业的国内市场需求不如预期，公司采取扩大信用销售、降低销售价格、加强销售队伍建设等方式加大开拓市场力度，运营费用及人工成本增加较大，实现销售收入略有增长，但利润有所下降。
2、募集资金投资项目建设方面
3万吨/年组合聚醚及配套聚醚多元醇项目于2012年二季度开工建设，招股书中披露建设期为12个月，实际预计2013年底才能建设完毕。影响项目建设的主要原因：1、2012及2013年雨季特大暴雨影响工程施工2、园区配套设施滞后，影响设备安装调试。截至2013年6月30日，该项目已累计投入9142.97万元，完成投资占预算投资的92.82%。
3、营销管理方面
在营销管理方面延续2012年营销策略，充分发挥“组合聚醚”、“外墙保温工程”和“保温板材”三个销售事业部统筹协调销售能力，积极拓展市场空间、强化客户关系管理，继续优化客户管理体系，全面提升市场开发能力和抵御市场风险能力，以适应本公司经营规模快速发展的需要。市场开拓布局方面，为进一步强化重点产品的销售、重要客户的开发，通过营销体系的改革，公司“组合聚醚”产品在巩固、提高原有销售区域的市场份额的基础上，重点开拓了建筑节能市场，大力开发了保温
工程市场，并积极拓展保温板材产品的营销渠道，公司营销网络得到了全面优化，公司在报告期内注册辽宁抚顺分公司，巩固区域销售市场。售后服务方面，公司坚持以客户为中心，公司组织了生产技术部门及生产单位的管理人员走访客户，了解产品使用信息，形成了“市场调研―产品开发设计―生产制造―销售－售后服务－市场调研”的良性循环，对客户提出的问题及时给予解决，树立了良好的企业形象，提高产品的市场竞争力和公司的市场信誉。
4、技术研发方面
为了巩固公司在聚氨酯硬泡组合聚醚研发领域的地位，持续提高产品质量和工艺水平，报告期内公司继续加大研发投入，在对现有组合聚酯配方体系进行全面系统优化的基础上，在原有对“全水型无氟组合聚醚”、“生物基组合聚醚”、“高阻燃组合聚醚”、“超临界CO2纳米微孔聚氨酯硬泡组合聚醚”“无卤素阻燃单体聚醚”“高官能度低粘度单体聚醚”等技术研发的基础上，加强了结聚氨酯板材、弹性体、特种聚醚、新水塑胶、防水涂料等技术的研发，为新项目的投产做好准备。报告期内，公司两个产品取得中国建筑科学研究院颁发的“绿色建筑产品认证证书”。
5、人力资源方面
为使公司的人力资源管理能够更好的适应和推动公司的快速发展，报告期公司重点进行了薪酬体系改革、积极引进销售、技术、生产、管理等各类人才，并强化了员工队伍培训。公司继续推行薪酬制度改革，薪酬定位与市场接轨，参照市场水平设定合理的薪酬区间，实行宽幅管理，每年根据市场水平对薪酬结构和薪酬水平进行动态维护，员工收入与公司绩效连接，年度增幅根据市场目标水平、员工薪酬竞争力，以及绩效等结果决定。针对员工培训，公司采取的“请进来，走出去”的方法， 取得了一定成效，也结合各部门组织的各种各样的岗位培训、技能培训、管理知识培训、质量管理培训等，提高了管理人员和基层员工的素质，保证公司生产经营和文化建设等各项工作的有效开展。
6、内控制度建设方面
报告期内，山东证监局对公司进行了现场检查并给予指导，指出公司内控方面存在的问题并限期整改，公司根据 监管部门要求，进一步完善了组织结构，加强内部控制制度的建设，建立并实施了内部信息系统，在中介机构的监督下已完 成整改工作，提高了公司整体内控水平，提升了公司整体经济运行效率。
联创节能2013年半年度报告