2013/14财年，创维数码在中国市场的销售额比例占到了该公司总营业额的82.9%，毫不疑问，中国市场是创维最核心市场。但是，在中国市场的营业额中，来自彩电产品的营业额贡献就占了80.2%。
海信集团董事长周厚健曾说：“做电视对小米是一顿饭，对海信却是一条命”。不过，据家电网了解到，海信系至少还有强大的白电业务做辅助。
但在2013/14财年，创维数字机顶盒、白色家电产品(主要冰箱及洗衣机)及液晶器件业务对该公司中国市场营业额的贡献比例分别只有7.0%、5.4%及1.6%。
因此，从实际的业务比例角度看，对创维来说，做电视才真正是一条命。
为了“拼命”，创维在这6个月的报告期内，究竟玩了些什么？
与前两年不同，如今说到创维，不得不提创始人黄宏生。尽管现在还是集团顾问的身份，但黄宏生在公司新闻的出现频率已经开始走高了。
创维本财年伊始，身兼南京金龙客车制造公司董事长的黄宏生就在武汉投资20亿元人民币投资新能源车市场，预计可年产纯电动大巴、中巴和轻型客车1万辆，年销售额百亿元人民币。
而在2012年底，黄宏生就已经提出了创维2015年要做到500亿港元，2020年做到1000亿港元的目标。2013/14财年，创维数码的总营业额是394.8亿港元，目标差距大。因此，今明两年是黄宏生实现第一阶段目标的关键期。
不过，业内分析人士认为，创维创始人投资新能源车可能着眼在长期目标，国内汽车产业方兴未艾，而家电市场越来越趋向饱和，互联网兴盛，产业环境正在发生变化，TCL要做娱乐科技型公司，长虹摇身变军工+家电型企业，日本家电企业的转型路径也是一大参考，如进军社会基础设施、汽车、环境产业以及影视娱乐产业等。
如果说投资新能源车是创始人外围活动的话，那么创维数字的分拆，借壳华润锦华上市，显然是黄氏创维这6个月间迈出的最实质性一步。
在去年底被证监会驳回后，今年7月份，创维数码公布，关于建议分拆机顶盒业务深圳创维数字技术，已获得中国证监会有条件通过资产重组。创维数码(00751.HK)是以35亿元人民币(约44.3亿港元)的价格出售了创维数字。
9月26日，创维数字借壳华润锦华事项正式完成，创维也拥有了在A股的第一家上市公司。
华润锦华最新公告称，经公司申请并经深圳证券交易所核准，自2014年11月11日起，公司证券简称将由“华润锦华”变更为“创维数字”，英文简称由“CRJH”变更为“SKYWORTHDT”，证券代码不变。
据家电网观察，舆论似乎过多关注了创维机顶盒产品的市场未来，但却忽略了创维作为国内唯一一家彩电业务占比如此之高的公司，终于把业务分拆出来，有了一个新的融资平台。
早5年，谁也不会想到巨资堆起等离子电视江山的松下（Panasonic），如今已经成了一家车载电池公司，和特斯拉打得火热。正如华润锦华从纺织业务到现在的机顶盒业务置入，从未来畅想看，谁也无法预料，创维这家新上市公司十年后究竟是做什么业务的，这是黄氏风格下的第一道玄机。
正如上文所述，这是创维迈出的历史性一步，产品本身是次要的。