形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生活方式和生产方式，已成为时代的潮流和趋势。家用清洁产业在可预见的未来必将是重要的经济增长极。无限商机，蕴含其中。
位于江苏昆山的伟鹏集团早已嗅到这一前景无可限量的庞大商机，并通过线上结合线下的布局和发力，如今已经成为当之无愧的国内家用清洁设备领导者。
在昆山乃至整个苏南地区颇有影响力的伟鹏集团做清洁设备起家，甫一出手，即引起了业内的广泛关注。创业之初的伟鹏集团选择以代理国际某知名清洁品牌，通过互联网精准营销，建立专业的沟通销售体系，重新组合销售模型、做清洁解决方案提供商等三大板块集中发力，代理国际某知名清洁品牌当年，伟鹏就做到了其全国代理第一的业绩。
代理品牌拿下全国第一后，伟鹏集团创始人、总经理汪鹏开始思索进一步纵深发展的路径。“做代理毕竟是给别人做嫁衣，销量要想一直往上走并不现实”，汪鹏设想到，要提前布局，做伟鹏自己的产品。
国际某知名清洁品牌主要是工业用清洁设备，但汪鹏觉察到，民用环保清洁设备未来的市场量会更大。与之同时，汪鹏通过市场调研发现，国内现有家用清洁设备产品都很单一，要么只做吸尘器，要么只做空气净化器。汪鹏认为，中国家庭由于健康环保意识的增强和消费能力的提高，需要的必然不止是一种家用环保清洁类设备，为什么没有一家企业像海尔、美的整合小家电那样，把各种家用环保清洁设备整合起来?没有人做，那么伟鹏集团来做!
伟鹏集团并未一开始就选择全线上马，高位压境，而是选择一种可以“一针捅破天”式的产品剖开市场，继而再大举扩张产品品类。最终选择的突围点，是总量逾千亿元的汽车后市场。
当前，我国家用汽车保有量已过亿辆，伴随节节攀高的洗车费用，自助洗车设备成为市场重大需求。要想实现洗车设备全民化，必须有一款逐渐走向便捷、品质可靠，同时又不需要固定水源和电源的洗车产品。
“我观察了整个行业，市场上的自助洗车产品品质方面还是有欠缺，而且最重要的是缺乏代表性品牌。但这正给了伟鹏机会。”于是伟鹏集团锁定自助洗车宝这一产品正式切入市场。
在产品研发层面，汪鹏充分展现了他的互联网思维：专注、极致、口碑、快。围绕一款产品不断升级、不断超越。伟鹏洗车宝的第一代产品采用了市场上的主流设计，生产则通过OEM代工形式。在第一代产品开模的同时，第二代产品也已经开始研发。第二代伟鹏洗车宝在质量、安全性等方面有了明显提升。到第三代产品，工业设计已经相当精美，产品质量也更加过硬。“我们试过把产品从三楼丢下去，拿起来照样就能用，整个行业里估计只有我们的产品能做到。”
目前，伟鹏洗车宝的第四代和第五代产品已经在研发中，为了区别于市场上的普通洗车器，汪鹏将产品改名为洗车宝，研发方向也直指智能化和便捷化。伟鹏洗车宝也已远销日本、新加坡、马来西亚和香港等国家和地区，在国内家用清洁设备生产商中率先走上国际化的领先道路，进一步保持了领先优势。